6月8日于集团会议室召开了关于“责任为先,公司为重，，，，，，服务为本”的会议，，，，，，参会的人员有集团CEO、顾总、财务部全体成员，，，，，，商务部、库房，，，，，，会议的主要中心是明确各部门责任、做好服务工作，，，，，，总结和探讨工作中出现的短板，，，，，，做出改善和提升，，，，，，为公司的管理制度做出补充。。。。。。

会议内容主要提出以下几点问题：

1、资金占用表需每月月末由那个部门负责给财务提供？？？？？？？

2、应付预付往来的管理是否由商务部负责定期抽查与监督，，，，，，应付预付余额统计表由那个部门提供？？？？？？？

3、商务的管理制度是否需要补充?

4、财务的补充制度做出讨论？？？？？？？

5、存在有的部门库位过多，，，，，，是否应该调整？？？？？？？

6、集团各部门人员ERP权限过多，，，，，，是否需要梳理？？？？？？？

7、库存超期180天是否由商务部负责监督核实？？？？？？？

集团CEO、顾总、通过大家共同的讨论做出如下决定：资金占用表需每月月末由库房负责给财务提供，，，，，，应付预付往来的管理由商务部负责定期抽查与监督，，，，，，应付预付余额统计表由商务部门提供，，，，，，财务部和商务部对制度的补充条例已经确定，，，，，，库位过多应该及时做出处理，，，，，，ERP权限应做好管理工作，，，，，，人员的离职或调动ERP需要及时调整，，，，，，超期库存由商务部负责监督核实。。。。。。

通过这次会议的研讨，，，，，，明确了各部门的职责，，，，，，发现问题及时做出了解决，，，，，，更加完善了相关部门的制度，，，，，，铲除问题的毒瘤，，，，，，本着责任为先,公司为重，，，，，，服务为本的工作理念，，，，，，做好日常的工作。。。。。。